收藏本站
我的资料
   
查看手机网站
ABUIABAEGAAgw8fiwAUo9Jfl4QYwKDgn


18729372884

在线客服
 工作时间
周一至周五 :9:00-18:00
周六至周六 :9:00-16:00
 联系方式
前台:029-63035191
您现在的位置

0元注商标,可恨吗?

首先,0元就能注,是不是商标服务的人也没啥专业可言,谁都能做吧?是不是我自己也能做?

既然我自己就能完成注册,为什么要找代理公司?这是伤害同行的第一步,因为他支摇了消费者的信心。


其次,0元服务者提供的是一个自助平台,引导客户根据提示完成商标注册。对于客户而言确实可以省一些钱,但如果坚持自己注册,则很可能选类不准确或不全面。

由于商标选类不准确或不全面,让客户的主营业务受影响,对客户本身也是伤害。


另外,一些由于没有做好前期检索的商标注册,导致商标没有注册成功,前期投入的宣传、广告费用,跟商标注册费用来说,完全不在一个量级。


客户的商标注册因此被耽误了,相关的业务也受影响。源头是怪客户贪小便宜选择了0元自助注册?引导客户选择0元注册到底有没有错误?算不算伤害了客户伤害了行业?


也许有人要说,这是客户选的,他可以选择传统所选择高质量高付费的服务啊。既然他选了便宜货,就要为自己的选择负责。




再举个例子:大家都知道毒品有害,吸毒有损身体健康。你能说我只是卖毒品,你可以选择不买啊,既然你选择买,就要为自己的选择负责。这样把卖毒品的罪推得一干二净,可能吗?


为错误的事情提供帮助,也是遭唾弃的理由。


估计0元平台的朋友要喊冤了,“我为他们提供了便利省钱的渠道,难道我还错了?!”


互联网没有错,为他们提供便利省钱的渠道,也没有错。但是,如果你提供的是一种诱惑陷阱,被诟病就不奇怪了。


互联网免费的开山鼻祖是360,在很多家杀毒软件拼命竞争的时候,360开创了免费正版杀毒的服务,吸引了大量客户,奠定了360在互联网领域的地位。这种商业模式见效很快,挤走了很多做杀毒软件的同行,也做死了杀毒软件这个细分领域,但成就了360,也成为很多试图通过互联网聚集大量客户的创业者效仿的典范。


大家最熟悉的一家企业,叫滴滴,前期通过资本大量烧钱,大量送券,让乘客可以很便宜甚至免费坐车;给司机大量补贴,让司机可以赚到很多钱,不仅乘客的钱全归司机,平台还每一单补贴几十块,一天拉够多少单奖励更多。听说有司机一个月轻松挣好几万。


并掉Uber以后,成为国内网约车No1,送券越来越少;高峰高价,而且越来越高,比出租车高出很多;有空车空人不派单,加价才派;特殊时间要价奇高,有趁火打劫的感觉;平台提成20%,比一般行业高出很多,大批乘客大呼上当。


通过对比大家或许可以看出来,360通过杀毒软件免费挤走同行后,并没有恢复杀毒软件收费这样的商业模式,而是长期免费,利用其他产品赚钱。而滴滴却是先低价挤走同行,等顾客没有其他选择时抬价,试图用后期的利润填补前期的补贴,这是让众人鄙弃的根源。


这种JQK(勾过来、圈住、kill)式的商业模式,是顾客特别害怕和讨厌的。你让顾客没有选择,再让大家不得不选择一个贵的,任由宰割,这是滴滴遭大家诟病的最终原因。现在市场中正在拼杀的摩拜和OFO,很多人担心会出现滴滴一样的结果。


显然,对于同行来说,360和滴滴都是不受欢迎的,一个干掉了同行同时消灭了一个行业,另一个干掉同行后自己一个人干。


但是,对于消费者来说,他们会欢迎360而鄙弃滴滴,因为360并没有在圈到一堆顾客后恢复杀毒收费,更没有提高杀毒软件的价格。这是360与滴滴两种互联网模式根本上的不同。


所以,如果想复制360的模式,需要做到两点:

1、用来挤掉同行的获客手段不变,比如说滴滴的低价,可以微调,但不能调到比传统出租车还高;

2、服务要保证,与前期获客期间的服务水平保持一致,不能前期服务好,拉到自己客户圈以后变脸。




回归知识产权服务,是否可以复制或者模仿360的商业模式?


登录
登录
我的资料
留言
回到顶部